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Ricardo Anselmo de Castro
21 de jul. de 20243 min de leitura
OS MODELOS DE GESTÃO SUCUMBIRÃO SEMPRE À TECNOLOGIA, A MENOS QUE...
O artigo mostra a relação entre os modelos de gestão, a cultura empresarial e a tecnologia, destacando que a implementação de novos...
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Ricardo Anselmo de Castro
8 de jun. de 20246 min de leitura
DEVO DESPEDIR O CEO?
O artigo mostra quão afastado pode estar o nível de desempenho atual de uma empresa, face a um potencial (real). Sendo mais e mais...
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Ricardo Anselmo de Castro
24 de ago. de 20235 min de leitura
CRIAR UM OCEANO AZUL, SIM. MAS SEM RISCOS?
O artigo refere-se a uma transcrição livre da palestra “Above and Beyond” de Eli Goldratt, e que mostra como é possível criar um oceano...
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Ricardo Anselmo de Castro
3 de nov. de 20225 min de leitura
O PODER DA TECNOLOGIA ESTÁ A SER BEM APROVEITADO? MESMO?
O artigo refere-se a uma transcrição livre, do prefácio do livro "Necessary but not sufficient", do autor Eli Goldratt. Palavras-chave:...
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Ricardo Anselmo de Castro
24 de set. de 20227 min de leitura
QUANTO FOI QUE DISSE MESMO QUE PODEMOS GANHAR, SENHOR CONSULTOR?
O artigo pretende mostrar o impacto que um melhor fluxo dos produtos comercializados pode ter numa cadeia de lojas. Palavras-chave:...
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Ricardo Anselmo de Castro
6 de jun. de 20224 min de leitura
O IMPACTO DA PIRÂMIDE HIERÁRQUICA NO DESEMPENHO DA SUA EMPRESA - PARTE II
O artigo pretende mostrar que a partir de um standard é possível entender o nível de melhoria que “um organograma pode ainda atingir”, a...
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Ricardo Anselmo de Castro
5 de jun. de 20227 min de leitura
O IMPACTO DA PIRÂMIDE HIERÁRQUICA NO DESEMPENHO DA SUA EMPRESA - PARTE I
O artigo pretende mostrar que uma hierarquia suficientemente horizontal (mas não em demasia) potencia melhores resultados para as...
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Ricardo Anselmo de Castro
25 de mai. de 20224 min de leitura
É MAIS IMPORTANTE FAZER O CERTO OU DEIXAR DE FAZER O ERRADO?
O artigo pretende mostrar que para se melhorar o desempenho de uma empresa não é indiferente a sequência pela qual as ações são tomadas,...
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Ricardo Anselmo de Castro
23 de abr. de 20224 min de leitura
PRIORIDADES INVERTIDAS, EMPRESAS FALIDAS
O artigo mostra quais as métricas mais importantes, no que diz respeito à gestão do negócio do dia-a-dia, e que impacto isso tem na...
147 visualizações0 comentário


Ricardo Anselmo de Castro
22 de abr. de 20227 min de leitura
A DANÇA DELICADA ENTRE AS OPERAÇÕES, VENDAS E RECURSOS HUMANOS
O artigo mostra como sincronizar e integrar o trabalho entre vários departamentos, a partir das suas velocidades e dos requisitos de...
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Ricardo Anselmo de Castro
17 de abr. de 20227 min de leitura
DEFINIR ONDE COLOCAR A RESTRIÇÃO É UMA DECISÃO ESTRATÉGICA
O artigo explora a ideia original de Eli Goldratt, de que a restrição de uma empresa, em termos estratégicos, deve ser interna, se...
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Ricardo Anselmo de Castro
17 de abr. de 20224 min de leitura
COMO IDENTIFICAR A ÁREA QUE DETÉM A RESTRIÇÃO?
O artigo pretende oferecer uma sistematização e estruturação do pensamento para que, num sistema, a procura da zona que detém a restrição...
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