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Ricardo Anselmo de Castro
21 de jul. de 20245 min de leitura
COMO A GESTÃO DINÂMICA DO STOCK MAIS DO QUE DUPLICOU A MARGEM LÍQUIDA.
Uma empresa de 30,3 M€ em faturação anual enfrentava altos custos logísticos e uma margem líquida de apenas 3%. O projeto realizado...
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Ricardo Anselmo de Castro
7 de set. de 20223 min de leitura
COMO NEGOCIAR COM UM GIGANTE, QUANDO ESTE TEM TODO O PODER NEGOCIAL?
O artigo pretende dar provas de que é sempre possível estabelecer relações win-win-win, mesmo nas situações mais desfavoráveis. É...
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Ricardo Anselmo de Castro
9 de jun. de 20227 min de leitura
COMO AUMENTAR SIGNIFICATIVAMENTE O RENDIMENTO DA SUA LINHA DE MONTAGEM?
O artigo pretende mostrar que mesmo para empresas que já têm linhas de montagem, tapetes rolantes (…) é possível, com os mesmos recursos,...
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Ricardo Anselmo de Castro
23 de abr. de 20228 min de leitura
PRIORIZAR DOENTES NUM SERVIÇO DE URGÊNCIA
O artigo procura mostrar que existe uma forma muito simples, totalmente justa e lógica para a priorização correta de doentes, à chegada...
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Ricardo Anselmo de Castro
20 de abr. de 202219 min de leitura
O CÓDIGO DAS OPERAÇÕES
O resultado esperado de um conjunto de operações dependentes entre si, quando existe variabilidade é tudo menos intuitivo ou linear. O...
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Ricardo Anselmo de Castro
19 de abr. de 20225 min de leitura
A AGREGAÇÃO DO RISCO EM GESTÃO DE PROJETOS
O artigo procura cimentar alguns conceitos da agregação do risco, em ambiente de projeto, a partir da estimativa da duração das suas...
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Ricardo Anselmo de Castro
18 de abr. de 20228 min de leitura
AS MALDITAS EFICIÊNCIAS – PARTE II
O artigo mostra três cenários distintos nas operações e o impacto de cada um no fluxo das mesmas. O artigo corrobora, uma vez mais, que...
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Ricardo Anselmo de Castro
17 de abr. de 202210 min de leitura
AS MALDITAS EFICIÊNCIAS – PARTE I
O artigo mostra três cenários distintos nas operações e o impacto que cada um tem no fluxo das mesmas. O artigo mostra ainda que, na vida...
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Ricardo Anselmo de Castro
15 de abr. de 20225 min de leitura
1 CLIENTE É 1 CLIENTE
O artigo mostra como usar um pensamento simples e poderoso em problemas que são aparentemente complexos, desde que se aprenda a ver o...
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