Promovemos uma vida com mais significado, a todos que interagem connosco.
VALOR
Desenvolvemos e implementamos soluções integradas de gestão, com impacto direto na produtividade e estabilidade, em exclusivo para o território nacional.
SOLUÇÕES
Fazer o que deve ser feito e não fazer o que não deve ser feito.
Desenvolver uma decisiva vantagem competitiva.
Promover fluxo e simplicidade pela eliminação do desperdício.
Promover fluxo e simplicidade pela redução da variabilidade
As soluções holísticas são sempre as melhores e as mais simples.
Trabalhamos com empresas que partilham a estranha visão de que o próximo passo pode ser sempre maior do que o anterior, numa perspetiva de que a melhoria contínua não tem que ser incremental, mas exponencial e sustentável.
O MÉTODO
Todas as soluções desenvolvidas assentam em 4 sólidos pilares de conhecimento.
Teoria das restrições
Blue
Ocean
Lean
Six
Sigma
45 minutos
Presencial ou virtual
Oportunidade reconhecida e quantificada.
Uma manhã/tarde
Presencial
Concordância quanto àquilo que deve ser a direção da solução.
Uma manhã/tarde
Presencial
Ótimo alinhamento humano.
45 minutos
Presencial ou virtual
Projeto adjudicado.
COMO TRABALHAMOS
Para garantir um forte alinhamento, criámos o seguinte processo de aproximação:
Pé na Porta*
Mafia Offer
Poder na Simplicidade*
Conversa Exploratória
* Etapas que podem ser sintetizadas num só dia. Fundamental a presença dos decisores e outras pessoas de Influência Desproporcionada.
OS NOSSOS CLIENTES
Nuno Batista
CEO CateringPor
Toda a metodologia Decision Making colocada em campo pela INERCIA-MN permitiu à Cateringpor a transformação de mentalidades.
A equipa de gestão está hoje com mais competências, há uma melhor comunicação e um espírito de melhoria contínua com o foco certo.
Raul Espírito Santo
CEO Zeugma
O ProjectFlow é potente, mas requer um apoio com sólidos conhecimentos não só da metodologia, mas também dos negócios e da cadeia de valor. O Ricardo reúne todas estas dimensões, o que torna o seu apoio um investimento de grande valor acrescentado.
Nuno Fernandes
COO BMW FS
A transformação do negócio e processos foram dimensões geridas ao melhor nível, o que nos permitiu ter uma mentalidade de melhoria contínua e adquirir competências de sucesso motivadas por todas as metodologias aplicadas.
Título 2
OS NOSSOS PARCEIROS
Tem negócio no Brasil e precisa de treino e consultoria especializada em Otimização de Processos Logísticos, Engenharia Industrial e Administração empresarial? Entre em contacto com a Daniel Gasnier. A nossa recomendação vem de uma estreita relação de confiança, entre os sócios, desde 2013.