Promovemos uma vida com mais significado, a todos que interagem connosco.

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VALOR

Desenvolvemos e implementamos soluções integradas de gestão, com impacto direto na produtividade e estabilidade, em exclusivo para o território nacional.

ValueFlow

Acelerar o negócio
da empresa.

Crisis

Subordinar os departamentos ao core da empresa.

SOLUÇÕES

Fazer o que deve ser feito e não fazer o que não deve ser feito.
Desenvolver uma decisiva vantagem competitiva.
Promover fluxo e simplicidade pela eliminação do desperdício.
  Promover fluxo e simplicidade pela redução da variabilidade
As soluções holísticas são sempre as melhores e as mais simples.

Trabalhamos com empresas que partilham a estranha visão de que o próximo passo pode ser sempre maior do que o anterior, numa perspetiva de que a melhoria contínua não tem que ser incremental, mas
exponencial e sustentável.

O MÉTODO

Todas as soluções desenvolvidas assentam em 4 sólidos pilares de conhecimento.

Teoria das restrições

Blue
Ocean

Lean

Six
Sigma

45 minutos
Presencial ou virtual


Oportunidade reconhecida e quantificada.
Uma manhã/tarde
Presencial

Concordância quanto àquilo que deve ser a direção da solução.
Uma manhã/tarde
Presencial

Ótimo alinhamento humano.
45 minutos 
Presencial ou virtual

Projeto adjudicado.

COMO TRABALHAMOS

Para garantir um forte alinhamento, criámos o seguinte processo de aproximação:

Pé na Porta*

Mafia Offer

Poder na Simplicidade*

Conversa Exploratória

* Etapas que podem ser sintetizadas num só dia. Fundamental a presença dos decisores e outras pessoas de Influência Desproporcionada.

OS NOSSOS CLIENTES

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Nuno Batista
CEO CateringPor

Toda a metodologia Decision Making colocada em campo pela INERCIA-MN permitiu à Cateringpor a transformação de mentalidades.

A equipa de gestão está hoje com mais competências, há uma melhor comunicação e um espírito de melhoria contínua com o foco certo. 

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Raul Espírito Santo
CEO Zeugma

O ProjectFlow é potente, mas requer um apoio com sólidos conhecimentos não só da metodologia, mas também dos negócios e da cadeia de valor. O Ricardo reúne todas estas dimensões, o que torna o seu apoio um investimento de grande valor acrescentado.

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Nuno Fernandes
COO BMW FS

A transformação do negócio e processos foram dimensões geridas ao melhor nível, o que nos permitiu ter uma mentalidade de melhoria contínua e adquirir competências de sucesso motivadas por todas as metodologias aplicadas. 

Título 2

OS NOSSOS PARCEIROS

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Tem negócio no Brasil e precisa de treino e consultoria especializada em Otimização de Processos Logísticos, Engenharia Industrial e Administração empresarial? Entre em contacto com a Daniel Gasnier. A nossa recomendação vem de uma estreita relação de confiança, entre os sócios, desde 2013.